（新卫浴网报道）长葛浴室柜产业的发展时间可以追溯到2010年，以玻璃盆为代表的第一批小微企业洞察市场风向，转型开始了浴室柜的加工、生产、销售，至2012年长葛地区浴室柜企业不超过30家，当时以PVC材质为主，2016年长葛地区浴室柜生产企业高达500家，产品以PVC为主，橡木浴室柜成为抢手产品，产区始终保持着产销两旺的良好发展态势。长葛产区成为继佛山、成都之后的国内浴室柜主产区。

在当地环保政策的影响下，长葛浴室柜加快了转型升级的步伐，产品结构得到进一步优化，至2017年底产区浴室柜生产企业300余家，其中，规模以上企业近三成，产品以实木中高端浴室柜为主导，高端PVC浴室柜为龙头，产品升级换代速度加快。近期，长葛浴室柜专委会组团16家浴室柜生产企业前往佛山产区考察交流，通过对佛山浴室柜知名品牌企业实地走访、参观、交流，增强了对浴室柜行业风向、品牌发展的了解，同时也开拓了发展的眼界。

精工细作，成为长葛浴室柜企业在未来发展中最坚定的信念。长葛浴室柜行业过去留给行业、市场的印象就是量，产量高是长葛的优势，但是也是阻碍企业走精品路线的障碍，现在已经有尚高柜族、金象浴柜、皇家金牌等几家企业开始尝试走精品路线，不计产量重视细节、品质和设计感，从量到质的转变不单单是老板的胆识和魄力的挑战，员工的转变与提高，销售渠道的升级等都需要进行全面提升，而这些对于生产型的企业老板而言，也是一次严峻的挑战。

走出去，不仅仅是老板的脚步走出产区，而更多的则是产品走出去和发展思维的拓宽，从无到有、从量到质，长葛浴室柜在行业的关注下实现了小步快跑式的突破与发展，站在质与量的转型路口，企业坚定了有品质才有未来的信念，相信在新一轮的浴室柜产业升级中，会涌现出更多以创新、质量、品牌、服务为代表的浴室柜龙头示范企业，带动长葛浴室柜产业的转型升级和发展。

目前河南长葛浴室柜产区站在由低附加值、以量取胜，向做精品、工业化标准生产的转型过程，我们用最短的发展时间，在追赶国内浴室柜行业发展的趋势和风向，遇到多重的阻力和困难是必然的，但是，站在河南卫浴主产区的基础上，只要我们的方向和定位正确，长葛浴室柜的后发优势还是非常明显的。

理清了未来长葛浴室柜的发展方向，要么工业化、标准化生产；要么实转战精品、把产品做到极致；在参观过程中，会员单位对于设备升级颇为关注，交流中，设备升级、工艺改进是当前长葛浴室柜摆脱用工束缚、提高生产效率、提升产品质量的第一要务。很多企业意识到了，但是盲目进行设备改造带来的重复投资、设备闲置或浪费都给企业良性发展带来阻力。

例如，购置适合定制家具使用的设备，一不能提高生产效率；二不能降低作业人员劳动强度；三不能提高产品质量；这样的投入实则是在虚耗、或透支企业的生产实力。

提出长葛的浴室柜企业发展需要扬长避短，有短板这是大家都意识到的，但是如何在这样的情况下取得更好的发展，就需要学习倾斜的木桶，把优势发挥到极致，在发展中快速补齐短板，这样长葛浴室柜才能快速的跟上行业的发展，有了发展和成长才能在行业拥有话语权。

最近两年，长葛浴室柜正在焕发勃勃生机，只要能开工生产，就有客户急着要，用企业老板的话说，产品都还没有进入仓库，就有客户急着要往车上装，当地其他行业生意凋敝时，唯有浴室柜的生意坚挺，老板们看到了未来浴室柜行业的市场潜力。然而，入行者越多，竞争就愈发激烈，本就发展根基不稳的长葛浴室柜在一片大好的市场行情中，进入自我调整、提高、洗牌的振荡发展周期。

那么，究竟是哪些劣势，限制了当地产业的进一步发展。

一、产品相互模仿、抄袭，缺少创新、研发

在整个长葛地区的产品可以分为三类：PVC浴室柜、橡木浴室柜、不锈钢浴室柜，前两种产品在当地占据主导。在产品和款式细节上，长葛与成都、佛山两地的差异较为明显，与杭州地区产品的差异越来越小。多数浴柜厂负责人每月都要出差数次，去得最多的地方则是杭州，主要去找配件需要，而发现新款、了解行情动态都是从对杭州产区的交流中获悉。

有浴柜厂老板这样评价目前的长葛：现在大家都知道做柜子缺少新款是不行的，但是自己没有人才研发新款，企业底子还太薄，只能跑到杭州去学习，去的企业多了，市场上产品的附加值由原来的数百元变成几十块，甚至有些款式利润还不到二十块钱，按照这样的利润来估算，企业很难有太大的发展，投资太大都投不起。一家为浴柜厂做图册设计的公司透露，长葛地区各企业之间产品相似度太高，制作图册时，多数企业为了确保自己领先，总要为自己的图册加密，但从整个产品的风格上来看，差异并不明显，一家新产品拥有的特色和功能，其他公司也都有。

二、品牌影响力亟待提升

7月份，佛山浴室柜行业前来河南长葛交流，当获悉长葛浴室柜产量时，对方觉得非常震惊，年产100万套浴柜的长葛产区，算是一个行业内的大产区，在行业内却很少发声，甚至卫浴界很少出现长葛的身影，就算是在市场终端，也难觅产地为长葛的产品，这是长葛地区400余家浴柜企业面临的发展困局，是一个产区发展的痛点。2015年以前，由于入行门槛低，浴室柜企业多从其他行业转入，看到浴柜的市场前景广阔，通过学习、模仿快速发展，也正是由于入行者众多，长葛浴室柜在当地快速扎根，产业链不断完善，配套实力增强助推整个地区产品质量的提升，企业老板多数是生产厂长型，展厅装修好之后，坐等客户上门。相对于品牌和经营，老板们更在意的是今天出了多少货，明天是否需要再找几个工人加快进度，后天是否去杭州看看有没有新款出来，对于未来的发展缺少规划。  

量大，一直是推动长葛浴柜产区快速发展的主要原因，薄利多销为长葛浴柜产业带来了量的飞跃，没有广泛的知名度成为束缚当前浴柜产业做强的主要原因。在浴柜企业呼吁建立行业协会的诉求中，有多数企业就建言，加强对区域品牌的宣传，让市场和行业正视长葛浴柜的发展，至少市场对于区域品牌的认可度要提升。

三、缺少龙头企业的示范、引领

近期，在河南全省的环保整治中，许昌地区被列为重点，长葛浴室柜400余家企业因环评问题被全部叫停，一直紧跟杭州浴柜产业发展的浴柜企业，先看到了因G20被叫停的杭州产区的困顿，在停产后，企业极其迫切的寻找出路，不仅自发组织呼吁成立行业协会，加强区域间企业的发展抱团，也积极配合当地环保部门进行环评验收，停产进行整改，我们没有异议，只是整改到什么样的状态，需要什么设备，都需要做哪些工作，企业多数不清楚，整个地区在环保治理中都不能达标，被全部叫停，没有一个榜样或者标准，企业就是有钱投入设备，心里也没有谱。”

8月6日，河南省郑州市一家环评公司在长葛召开了有关环评办理的交流会，会上将办理环评的步骤，企业需要做的准备工作等，都进行了详细的说明，有做环保设备的厂家也在会上就企业对于如何达到环评验收进行了解答。其中，后河镇一家浴柜厂老板在会议上提出，“做企业的都只是关心我如何整改能够达标，尽快恢复生产，现在正值年中，客户订单不断，政府说环评不合格，哪家企业合格，我们去看看，去学习，现在整个长葛都停了，买什么样的设备才能达标，我们去杭州的多，杭州企业跟我们差不多，甚至还不如长葛的条件，这样我们怎么改，方向都不知道，完全是摸着石头过河，现在只要先通过一家，有个模板，我们就照着他的路子改进，这样就快很多。”

四、产品附加值太低

以月产一万套PVC浴室柜企业为例，它的年产值不过两三千万，如果控制得非常好，则利润可在5%至15%之间，如果没有足够的产量支撑，企业的利润则很难实现。正是看到走量的风险，多数企业转入橡木浴柜的开发，以提高产品的附加值。在与浴室柜企业的交流中，浴室柜同行业之间已经将产区之间的差距进行了分级。

长葛现在就是在追着杭州跑，当长葛地区的产量上升以后，杭州的利润也在降低，导致杭州的浴柜企业要不停出新款，保持市场优势，而长葛本地企业则是要不停更新款式，以提升产品附加值，一个新款上市，利润在五十元以上，一旦企业扎堆跟上，利润将快速下滑，区域间企业价格竞争激烈，PVC产品利润可以杀到十元，不甩掉这样的低价竞争的产品，企业谈发展就只是一句空话。

五、没有浴室柜专业示范园区

环保整改中有相当一部分浴柜企业面临关停的风险，在整个长葛地区，租赁民房、宅院进行生产的企业占据多数，具有公司执照的企业不足三成，比较集中的问题有距离居民区过近被责令搬迁，但搬迁改变地址后需要重新办理环评手续，从土地开始，这就好似一道紧箍咒，禁锢了三成以上的浴柜企业发展。皇朝浴柜负责人樊红杰表示：“如果浴柜企业能像陶瓷一样拥有园区就好了，至少土地是合法的，企业即便是投入生产、环保设备也不用堪忧，而且进入园区以后，企业也可以在硬件上放心投入，不用担心今天我投入了二十万进行生产改造，明年房东就会再涨五万房租，你交或不交都很纠结。”

像这样的发展症结也困扰了一半以上的浴柜企业，规模小的时候可以选择在偏僻的地方，一旦企业发展步入正轨，就会受到场地束缚，不少租赁的产区在改建中都是能简则简、能省则省，这对长期发展相当不利，至少在硬件上企业不敢放心投资。