5月15日，欧洲高端智能数字卫浴品牌AXENT恩仕2024《聚势而上 未来无界》经销商大会在上海成功举办。恩仕集团董事长李飞宇先生在大会上发表了题为《重塑营销，拼在当下》的重要讲话。在当前市场经济低迷的背景下，消费者行为日益理性，购买模式已从单纯的线下购买转变为线下体验与线上购买的融合。李飞宇先生强调，面对这样的市场格局，我们必须“尊重市场，回归初心”。在困难时期，战略定力显得尤为重要，我们必须对客户的智慧和理性保持敬畏，深刻思考商业的本质——即为客户创造价值。

李董提出，我们要遵从市场营销的4P原则，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion），来重塑我们的营销模式。我们要打造产销一体化的高效运作体系，迅速响应客户需求，并以消费者的实际成交价为定价依据，坚决摒弃虚假标价和过高定价。此外，李董还引入了“抖音本地生活”的概念，希望从内容到服务、从产品到体验，全方位探索出一套线上引流、线下实体店体验的营销新模式。通过这样的方式，我们不仅能更好地满足消费者的需求，还能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现公司的持续发展和壮大。

恩仕中国市场部总监王晨曦女士在大会上，深入剖析了品牌定位与品牌营销的新策略，并以其标志性的主题《新恩仕，新营销——全域渠道燃爆》引领了市场的新风潮。她明确指出，流量的核心在于赢得消费者的信任与认同。王总进一步探讨了新媒体时代的演进趋势，并强调了品牌必须深入消费者内心的重要性。从传统的商业1.0模式，到现今的社交商业3.0形态，展示了品牌与消费者之间互动方式的巨大变革。她指出，随着新媒体的崛起，新旧品牌与消费者之间的沟通桥梁越来越短，直接而高效。

     面对当前互联网发展的迅猛态势，王晨曦女士提出了恩仕品牌未来的战略方向：重塑品牌形象，重塑渠道布局，重塑营销策略。她强调，新恩仕将聚焦于单点突破，通过精准定位，迅速占领消费者的心智空间。同时，她提出了以用户为中心，加强消费体验的策略，通过构建超级线下场景，为消费者提供前所未有的沉浸式体验。此外，王总监还强调了全域社交媒体营销的重要性，她表示将充分利用KOL的影响力和病毒式内容的传播力，实现品牌信息的高效精准触达。她坚信，在这样的战略指导下，新恩仕将在新媒体时代焕发新的生机与活力，引领市场潮流，实现品牌的跨越式发展。

在经销商大会上，销售管理部总监张泽东先生发表了题为《全域营销：穿越激流，迎接未来挑战》的演讲。他强调了对渠道的持续研究、对市场的尊重以及用户至上的理念。对于恩仕品牌未来的十年发展，张泽东总监提出了“一坚持三提升”的战略规划。他坚持品牌的高端定位，致力于品牌力的持续提升，并深化与设计师渠道的合作关系，以不断推出高端且全品类的产品套系。

 在三个提升方面，首先强调智能市场的深化与拓展，致力于将恩仕智能马桶做得更深入、更广泛、更透彻。他指出，高端定位并不意味着高昂的价格，而应通过不断挖掘恩仕与市场上其他产品的差异化来赢得消费者的青睐。其次，他提出了全域渠道的提升策略，即从过去单一化的渠道布局转向现在及未来的全域渠道策略，通过持续性的区域活动，涵盖设计师、家装、工程、新媒体等多个领域，实现市场的全面覆盖。最后，他强调了市场秩序管控的重要性，提出了净化市场秩序的举措，包括持续打击未经品牌授权的线上C店，以及在线下严格执行零售和工程窜货政策，以确保市场的健康发展。

在卫浴行业的广阔天地中，恩仕品牌的崛起与壮大，离不开众多合作伙伴的鼎力支持。其中，上海璞仕嘉建材有限公司作为恩仕中国的杰出经销商，其总经理张扬先生近日分享了与恩仕携手走过的866天、跨越42个城市、参与82个项目的精彩历程。张总首先回顾了近年来卫浴市场的显著变化。从精装市场规模的迅速扩张，到市场结构的持续优化，中高端市场份额不断提升，中高装标结构日益凸显。张总还谈到了与恩仕合作的深刻体会。他表示，从单纯的产品“卖点”到与甲方共同为潜在客户寻找“买点”，为客户创造价值，是他们在合作中始终坚持的理念。这一转变不仅使他们在市场竞争中脱颖而出，更为客户带来了实实在在的利益。

对于未来，张总充满了信心与决心。他表示，全卫智能将是赢单的重要途径，对于恩仕和整个卫浴市场都具有重要意义。他相信，在双方的共同努力下，恩仕品牌将继续在卫浴行业中发挥引领作用，为广大消费者带来更多优质、智能的卫浴产品。

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