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媒体专访丨探索无界设计,LORBN劳宾以潮流碰撞设计,逆势前行

2023-4-1 16:16| 发布者: 新卫浴| 查看: 27824| 评论: 0 | 查看评论

LORBN劳宾优秀经销商代表:佛山韩良才先生、珠海吴定创先生、成都耿唯先生、北京候美玲女士在会议现场接受《新卫浴网》深度专访,让我们走进经销商一线了解他们的真实声音。


【新卫浴网报道】巨轮行至中流,新时代与大变局相互激荡,勾勒出波澜壮阔的时代图景,LORBN劳宾浴室柜如何在这个时代抓住机遇实现突破与创新?

3月26日,“界”LORBN劳宾十周年暨新品发布会圆满举行。这是一场关于艺术生活、高端定制相互碰撞的全新升级会议,向现场每一位经销商们展示出了它强大的品牌实力和调性,用产品和实力在说话,LORBN劳宾新品大师系列及RAW SHOWROOM 店态模式的正式发布与上市再次掀起卫浴新浪潮,LORBN劳宾再次引领了行业的自我迭代创新升级,以设计驱动变革的新形象出发,引起在场的经销商们的极大关注与深感震撼。

其中,LORBN劳宾优秀经销商代表:佛山韩良才先生珠海吴定创先生成都耿唯先生、北京候美玲女士在会议现场接受《新卫浴网》深度专访,让我们走进经销商一线了解他们的真实声音。

▲LORBN劳宾佛山经销商韩良才先生接受新卫浴网采访


记者:近年来,LORBN不断受到行业的复制这种被“复制”的背后逻辑是行业普遍缺乏创新能力吗?LORBN又应该怎么去破局呢?


韩良才:我认为其实复制也是一个事物的发展的一个很正常的自然规律。因为任何一个新兴的品牌,它从初创开始,走这条路线是最快速所以企业需要在行业中的一些标杆。其实我们被模仿我认为恰好是它被当成一个参照和作为一个标杆,所以我认为是好事情。第二个其实也恰好说明这个行业入门门槛不是特别高所以会有出现很多复制品。“一直被模仿,从未被超越。”LORBN劳宾被行业人士这样评价的。LORBN劳宾作为高端浴室家具设计师品牌,其实被模仿并不可怕。


LORBN劳宾重点是在于自身品牌的创新,是持续的创新和迭代,这是品牌在持续发展过程当中的核心点。如果没有了创新,没有了持续的迭代,品牌的兴旺也是昙花一现这是我个人观点。

记者:设计师渠道是高端品牌或个性化品牌必须开拓的一种渠道,也是家居建材企业销售和推广的重要渠道之一。那么我们LORBN经销商如何玩转设计师渠道?


韩良才:首先,不管哪一种的渠道,我们要清晰自身的定位,针对不同区域市场、不同级别的市场、不同渠道的经销商,找到自己适合就好,无论何等销售,最终离不开消费者,所有渠道以消费者为导向、提供便利、高服务、都会在市场上扎根!


总的来讲LORBN劳宾玩转设计师渠道有三大方面:


第一,整个产品体系知已知彼要清楚自身产品的优势,才更容易获得更多终端消费者的青睐,凭借着设计师的专业水平和以往完美的案例,即可吸引更多的消费者进店选购


第二,服务体系。是我们能够提供给消费者什么的服务,把服务做到更为精细化、专业化、多样化,为消费者带去切实的全案服务体验,是我们能输出的一个非常重要的体系。


第三,经销商离不开拍档、工厂、资金、人脉关系等各方面提供了全方位的支持。有了足够的动力,经销商才能持续发力再创新的战绩,构建厂家与经销商的双赢局面。

第四,团队整体的凝聚力。同心山成玉,协力土变金。执行力和凝聚力结合起来就形成了我们团队超强的竞争力。大家统一协作,紧密配合,所以才能创造了不错的业绩。


记者:好的,非常感谢韩总的精彩分享,谢谢!

▲LORBN劳宾珠海经销商吴定创先生接受新卫浴网采访


记者:您如何看待LORBN的双店态模式?对比行业LORBN的运营模式有什么优势?


吴定创目前,LORBN劳宾有种店态模式分别是 RAW SHOWROOM概念馆和DARK STYLE旗舰店,这种模式的出现迎合市场和消费需求而出现,我觉得RAW SHOWROOM概念馆出现无疑是令人耳目一新的,它将会引起行业和市场的轰动,今年我们将会对门店进行概念馆门头的重新装修,期待市场的反响。


双店态模式颠覆传统卫浴专卖店单一的模式,是LORBN劳宾对于门店模式的一次大胆尝试。LORBN劳宾对RAW SHOWROOM概念馆的设计都是覆盖了多种消费人群需求,同时总部一直在推行设计师沙龙、设计师培训等活动为我们设计师渠道助力很大,让我们赢得当地消费者们的青睐与认可,这些都是LORBN劳宾总部给予我们的帮助,非常感谢总部的支持。

记者:设计师渠道是未来的发展趋势,在消费者与产品之间扮演着重要的角色。身为设计师渠道运营的“老商”您有什么经验跟我们分享吗?


吴定创关于设计师渠道未来的一个趋势,我也有着自己的见解。设计师群体作为家居消费者中的“职业大军”,始终走在大众审美和家居消费的前沿,深刻影响着大众对产品的审美和偏好,引领着家居生活的潮流。作为卫浴跨界新人,我觉得渠道不难做,难的是如何把一类渠道做专做透,形成自己的渠道优势,所以刚开始的时候,我们花费两年时间在市场上,筛选出有质量的客户和分析对应的公司,不断拓展社交圈,结识各路人脉,结交众多设计师,投其所好,持续深耕设计师渠道,让更多的设计师们可以了解LORBN劳宾品牌,以及满足消费者对产品需求


记者:好的,非常感谢吴总的精彩分享,谢谢!

LORBN劳宾成都经销商耿唯先生接受新卫浴网采访


记者:你认为经销商应该如何定制 浴室柜单品类营销的新思路与新模式呢?


耿唯我认为关键还是在于厂家,依靠品牌自身过硬的产品和定制能力,灵活搭配,为消费者提供专业完善的定制化解决方案,与利于获得了客户的信任和支持,并在业内形成了良好的口碑。


记者:我们都知道LORBN产品多样化、覆盖多类人群需求,那么你觉得LORBN产品在终端的竞争力怎么样?


耿唯LORBN产品在终端的竞争力分三个方面,第一是品牌形象,LORBN劳宾鲜明的设计风格,给消费者耳目一新的感觉,加深消费者对品牌的了解和熟悉。


第二是高颜值优势,在消费者眼里,LORBN劳宾产品的颜值高,就等于品质好;产品的颜值高,就等于设计好;产品的颜值高,就等于卖点突出。


第三,多样化产品组合,保持产品竞争力,满足您独特的设计和多元化的应用需求。

记者:好的,非常感谢总的精彩分享,谢谢!

▲LORBN劳宾北京经销商候美玲女士接受新卫浴网采访


记者:疫情让人们的生活、消费习惯、市场环境都发生巨变,也给行业带来了不确定性的同时,也改变了行业原有的生存生态。你觉得2023年卫浴的新浪潮将会是什么呢?在新浪潮,您是如何面对新的挑战呢?


候美玲:疫情让人们的消费习惯已经趋于理性,对细节的追求会越来越精,无论是从客户需求挖掘、还是产品各环节的提升都是行业自我革新的机会。2023年卫浴的新浪潮我认为是产品的差异化,我们需要做到的是提高消费者购物体验感,利用完美的产品和服务体验,让客户感受到宾至如归的全方位服务体验。所以我非常看好2023年的发展前景。


记者:LORBN RAW SHOWROOM对比LORBN DARK STYLE在终端有什么优势呢?


候美玲:我认为LORBN RAW SHOWROOM给我带来不一样的视觉冲击,让我看到了与同行业品类品牌拉开巨大的差异化,实现用产品说话,是行业实力的担当。LORBN RAW SHOWROOM在终端有助于提高终端的获客,帮助经销商实现利润增长价值。


记者:好的,非常感谢总的精彩分享,本次采访到此结束,谢谢大家!

LORBN劳宾匠心十载,共向未来,携手相伴,感恩通行!十年,一个时代的段落;十年,从新生到成长成熟;十年,见证风雨,收获成功;十年,一番事业厚积薄发的轨迹;十年,源于信任,更因专业匠心,所以放心托付。十年,历经时间和市场的考验;十年,初心不变;十年,匠心不渝。第一个十年,LORBN劳宾硕果累累,期待下一个十年,LORBN劳宾再续精彩!

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