（新卫浴网报道）近年来，生活水平的不断提高和意识的不断加强，人们对生活的品质要求也越来越高，高端卫浴洁具作为现代化豪华生活的标志性用品，因此，近些年中国的高端卫浴市场得到了迅速壮大。

对于中国本土的诸多卫浴企业而言，在基本财富完成积累后，都有进军高端化、国际化的冲动和意志，但真正要做好卫浴品牌的高端化，却不是件容易的事情。目前中国已成为全球最大的卫浴产品消费市场，许多国内卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了外国品牌，然而TOTO、科勒、美标等国外卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度，几乎垄断了中国高端卫浴市场。国产卫浴品牌如何真正走向高端化，是国内卫浴企业多年来的一大重要课题。惠达、箭牌、九牧、恒洁，作为国产卫浴的四大品牌一直是推动国产卫浴高端化的中坚力量。

1、惠达卫浴

惠达作为唯一一家成功上市的国内自主卫浴品牌，在布局高端化上，惠达新一任的总裁王佳认为应该从应用高端技术，打造高端产品，锤炼高端服务三方面进行，三者缺一不可。

在高端技术应用方面，除了重庆5G数智化工厂外，惠达还在智能化方面掌握了多项核心专利，在行业内率先推出燃气恒温、太阳能恒温、防水锤冲击阀芯、防溢水装置等，研制的智能卫浴系列产品，成为绿色、健康、洁净卫浴的引领者。在高端产品打造方面，惠达推出了全新的智能卫浴产品系列——Z系列旗舰之作，其中Z70净立方360度杀菌智能坐便器堪称高端卫浴品牌业内代表。在高端服务锤炼方面，惠达为了满足消费者的个性化要求，推出了全品类、定制化的服务。

另外王佳表示，走向高端化，以上三种手段是远远不够的。卫浴空间的整体搭配、品牌所传递的梦想价值、与主流消费群体产生情感共鸣，也是重中之重。

2、箭牌家居

而刚刚IPO认购结束的箭牌卫浴，毫无疑问，在“大而散”的卫浴行业里，是为数不多的龙头企业。在卫浴行业的绝对领先地位、丰富的全屋产品线，这都是箭牌家居已建立的优势。

而近年来，箭牌家居加强自主创新能力和研发能力，围绕定制化、智能化进行产品布局，打造出智能高端家居生态链，致力于为消费者提供一站式智慧家居解决方案，成为国际一流的智慧家居品牌。

谈及走向高端化、国际化，箭牌家居集团董事、副总经理谢炜在接受采访时表示，“每一个品牌如果想成为真正的国际品牌，必须拥有一套被国际认可的核心品牌理念和品牌文化。这个过程可能要经过反复思考和推翻，逐渐会形成自己清晰的品牌定位和目标，然后持之以恒，最终形成品牌特有的文化和理念”，他表示，“这个过程当然需要资源的不断投入，但我更强调的是坚持，坚持自己的路，走下去。”

而箭牌家居集团副总经理卢金辉在近期红星美凯龙圆桌派现场，也深度剖析了箭牌卫浴的具体打法，不同于单品牌多品类的发展策略，在企业的进阶方面，箭牌家居选择了安华、法恩莎、箭牌卫浴三个品牌同步运营。他认为，随着市场细分、消费分层，单品牌已然无法覆盖所有用户。越专业越高端，通过三大品牌独立发展，找准各自定位，精准适配各自的消费群体，覆盖全场景，是箭牌家居高端化、国际化发展的必然之路。

由此可见，箭牌卫浴走向高端化，主要是围绕品牌核心价值塑造、专业化、定制化、智能化等方面发力。

3、恒洁卫浴

作为专注卫浴领域24年的卫浴品牌，恒洁以实力实现引领，以创新勇立潮头，以智造提升消费体验。

回顾恒洁发展历史，不难发现，恒洁管理团队的国际化一直走在行业前列。2016年，引入高级职业经理人郑灵光，其引入了更专业的管理方式和国际化视野，帮助恒洁完成品牌高端化。而2021年引入丁威，助力恒洁走向多元化。两任CEO更替背后，代表着恒洁公司发展战略的高端化、多元化两个不同阶段。而在随着管理团队的国际化，恒洁在2017年也进行了品牌整体的升级，升级后的品牌形象，更是让恒洁具备了与国际品牌同台竞技的力量。

除了管理团队的国际化，品牌形象的高端化，产品力也一直是恒洁的核心优势。恒洁卫浴KA渠道总经理刘良雄提到，打造成为具有国际影响力的高端品牌，要在产品力、品牌力、组织力、服务力四方面全面发力，其中，品牌力和产品力的提升是关键。品牌力的提升需要资源的不断投入，需要持之以恒；产品力的提升，则需要强大的研发能力做后盾。多年来恒洁卫浴始终聚焦智能制造和品质升级，专注研发和优化各项专业技术，陆续推出恒洁Q9、R11等智能产品，创新研发净水技术。其中，恒洁Q9X智能马桶除了提供各项人性化的智能使用体验外，全新研发的超漩能“芯”动力冲水系统可保障老小区或高楼层用户实现超低水压用水。

4、九牧卫浴

不久前，在2022年《中国500最具价值品牌》分析报告中，九牧以1107.38亿的品牌价值领跑中国卫浴，连续12年蝉联行业第一，行业首家品牌价值突破千亿。从这个排名不难看出，九牧卫浴在国产卫浴行业中的重要地位。

回顾九牧卫浴的发展史，九牧卫浴的发展大致分为三个阶段，从五金龙头到卫生陶瓷阶段，从中国好洁具标准到中国高端卫浴领导阶段，从中国高端卫浴领导到全球泛家居定制引领者阶段。而在九牧的第三阶段发展史中，一直积极推动国际化战略发展。“我们以单聚焦、多品牌、国际化、全屋场景解决的战略布局，致力成为‘全屋场景解决专家’，引领中国卫浴行业国际化发展。”九牧集团党委书记林孝发说。

在推进全球化战略过程中，九牧通过深耕海外市场，不断提升品牌影响力，在全球开拓了30多万个销售网点，产品销往120多个国家。“只有真正走进国际市场，才能真正打造属于自己的民族品牌。”林孝发说。除此之外，坚持创新驱动、推动智造升级、提升品牌价值也是企业走向高端化、国际化的基础。

总结：

四大国产卫浴品牌，发展路径虽有不同，但在走向高端化的过程中，坚持品牌化运作、专注技术研发、打造核心竞争力却是行业共识，而高端化本就是一个系统工程，不可能一蹴而就。有分析指出，相比进口卫浴品牌，国产卫浴品牌在生产、质量控制和管理技术甚至品牌知名度上仍显弱势，未来还需持续提高研究开发、自主创新、品牌经营等能力，才能拥有更大的市场竞争力。