【新卫浴网报道】7月9日，以“先见知明”为主题的2022整装与定制大家居产业峰会在广交会展馆A区3.1号馆论坛区举行。峰会由中国建博会（广州）、优居研究院联合主办，惠达卫浴家装事业部总经理沈健受邀参加，与索菲亚、华浔品味装饰、名匠、南国鼎峰装饰、星艺装饰、尚品宅配等一众大咖就当下整装与定制大家居产业形势、行业趋势变化和创新变革等话题进行深度讨论。

峰会上，优居副总裁、优居研究院院长张永志进行了《2022中国家装（整装）行业发展趋势研究报告》的深度解读，助力构建家装行业新格局，启发整装渠道开拓新思维。

图：优居副总裁、优居研究院院长张永志

为什么大家都在谈整装？2022年上半年，整个家装建材行业面临业绩下滑，惠达卫浴家装渠道却实现逆势增长，这是新零售及消费升级的背景下，供应链企业在家居整装赛道里的潜力释放。另外，家居整装有望成为企业第二增长曲线的重要突破口，数万亿的整装大蛋糕，更有三分天下有其一之势。

同时，随着各方势力在整装市场的角逐加剧，整装与定制大家居产业的融合趋势也进一步凸显。那么整装与供应链企业共生共存的融合之路该如何开展？又怎样实现产业的创新协同发展？

峰会上，惠达卫浴家装事业部总经理沈健就相关问题发表了自己的观点，他认为，家居整装产业亟待升级，需要为消费者提供省时省力省钱的服务，也可以满足消费者一站式的需求。家装这个赛道存在多层分立的情况，供应链企业要保证每一级的利益，打通价值链板块。

在沈健看来，装企合作模式方面需要从两个方面优化。一是采取“总对总”垂直战略合作的模式，二是赋能全国经销商跟装企合作，形成厂家品牌商、装企，经销商三位一体的战略布局。总的来说，核心出发点是实现对终端用户的价值，同时为装企合作伙伴提供完善的服务，实现共赢。

图：惠达卫浴家装事业部总经理沈健

近年来，惠达卫浴在集团整体战略的加持下，实现全品类覆盖，满足装企个性化、多元化的需求，从而实现了对终端用户的实际价值。沈健说道：“从2018年发布整装战略，惠达卫浴在品类、制造、研发、渠道以及产业链资源整合等各方面提前做好整体化布局。到2020年，整装渠道、零售渠道和工程渠道实现多渠道并行。再到2021年，惠达卫浴与业之峰、方林装饰、圣都装饰、点石、名匠等战略合作，惠达正在以实际行动促进整装市场新格局的形成。”

未来，惠达卫浴将持续深耕家装渠道，为更多装企合作伙伴提供及时高效的落地服务，在家装设计、产品入驻等多维度赋能，做一个靠谱的整体卫浴解决方案服务商，实现共创共赢局面。