1月5日,向上而生-LORBN劳宾·2022年度经营规划会议在LORBN·佛山旗舰店成功召开
”时光荏苒,不知不觉中,紧张繁忙的一年即将过去。1月5日,向上而生-LORBN劳宾·2022年度经营规划会议在LORBN·佛山旗舰店成功召开,本次会议旨在总结2021年工作中遇到的问题,提出改进措施,合理规划2022年工作,助力品牌更好发展。LORBN联合创始人郭耀燊、LORBN联合创始人/董事长李睿、LORBN联合创始人/总经理李鑫龙携品牌销售部、市场部、跟单部全部人员共同参加。
向上而生 新
会议伊始,LORBN劳宾品牌销售部、市场部、跟单部负责人分别从品牌管理、团队建设、产品结构梳理、市场营销、终端建设、客户服务6大方面深入剖析了2021年的问题,并对2022年提出工作规划。
△LORBN联合
△LORBN联合创始人郭耀燊会议致词
△LORBN联合创始人/总经理李鑫龙会议致
△LORBN市场部经理陈登荣作工作报
△LORBN南大区总监查道君作工作报告
△LORBN北大区总监冯文骏作工作报告
△LORBN区域经理冯善雄作工作报
△LORBN区域经理姚相连作工作报
△LORBN区域经理冯文韬作工作报
△LORBN区域经理邓真宏作工作报告
△LORBN区域经理梁金旺作工作报告
△LORBN区域经理黄鑫权作工作报
△LORBN跟单部主管梁廷作工作报告
△LORBN跟单部陈文英作工作报告
△LORBN跟单部尤海花作工作报告
△LORBN跟单部梁珺作工作报
△LORBN跟单部严婉仪作工作报告
在会议的最后,LORBN联合创始人/总经理李鑫龙作出了重要讲话,李总首先围绕LORBN劳宾品牌原有的“产品、营销、渠道、客户、管理”进行了深入分析,肯定了成绩也指出了不足;随后着重提到2022年是LORBN劳宾品牌的重要元年,LORBN劳宾品牌将“暂缓招商步伐,精益客户服务”,以精益化服务、战略型营销方针围绕“强产品、重服务、扩渠道、赢终端”4大方向开展工作,创造客户价值、向目标管理要增量,战赢2022年“新赛道、新高度、新未来”。
紧接着,李总表示,不平凡的2021,我们依然奋勇前进,不平凡的2021,我们再次成为“先行者”,感谢每一位奋斗者的你我。新的一年需要昂扬斗志,更需要“向上而生”的力量,2022,让我们一起向上而生!
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