启动会上，朝阳卫浴营销副总监陈总对本次招商会的具体落地形式——集中突破，线上线下相结合的模式进行了深入浅出的阐述，对招商会流程进行了规划，对线下推广及客户沟通过程中的注意事项予以明确。

同时，陈总也解析了县级建材家居行业的市场机会和经销商品牌选择应该注意的事项，从而指明了朝阳卫浴在湖南市场的着力点，并作了相应的人员动员和目标任务的分配。朝阳卫浴长沙运营中心总经理郑总则主要介绍了运营中心的发展规划，同时公布了此次招商会的活动政策。两位老总的发言，有目标有方法，启动会的顺利召开为此次招商会的成功打下了良好的基础。

        启动会现场        

面对突如其来的疫情，果断调整策略，以线上微信群品牌种草——“县级市场机会分析、门店运营技巧分享、品牌和产品分享”为主，结合前期及无风险地区线下走访为辅的操作模式，加强品牌的曝光度，持续不断的植入品牌理念，为招商会提高了渗透率，扩大了客户池。

通过以上种种有力举措，参与客户远超预期，活动签约加盟的代理商达8家，后续跟进的意向客户逾50家。至此，此次朝阳卫浴“秋冬招商会”湖南站取得了圆满成功。

        踊跃加盟