整体卫浴作为整装的创新模式和重要组成部分，已经开始迎来属于它的春天。

无论是地板、瓷砖、卫浴或者橱柜，消费者的终极需求和目标都很明确，就是“装修好整个家”;无论家装的设计、材料还是施工，目的都是给用户更好的体验和更高效的服务。

整装突破了传统家装的单品类组成模式，致力于解决用户体验和效率方面的行业痛点。

真正做到整装的企业没有几家。究其原因，无非有三：家装企业无法满足用户“高度集成的需求”，仍然停留在硬装和软装分开设计和装修的阶段;

仍然没有摆脱对人的依赖，无法实现流程化管理，导致项目失败的案例比比皆是;

资源整合面临问题较多，从硬装到软装，需要整合更多资源，对管理和资源整合能力是巨大考验;

在全屋整装尚未开辟出良性解决方案时，部分空间的整装思路或可借鉴。

卫生间一直是家装的难点和重中之重，整体卫浴作为整装行业的重要组成部分，解决了卫生间装修的工厂化生产难题，也给了行业一次全面的示范。

整体卫浴做到了真正的高度集成，卫浴工厂通过事先空间布局，洗漱区、淋浴区、如厕区进行一体化设计，实现通风、防水、电路、给水、排水等全方位解决，**后整体安装并出售。

从安装效率方面考虑，整体卫浴采用现场模块化组装，两名工人4小时即可装配完成一间，相比传统15天左右工期大幅缩短。

整体卫浴通过全流程工业化生产，从根本上提升生产安装效率，成为内装工业化时代卫浴产品的完美解决方案。

对于施工来说，房企无须寻找多家卫浴产品、水泥管道工程供应商，整体卫浴可一站式解决卫浴所需所有装修工程，且保障各部品搭配方式更为科学、质量更优。

在有限空间内提前设计搭载各种洁具，通风、防水、电路、给水排水等全方位一体化设计，使消费者更加省心。

整体卫浴之所以能够直面整装行业的痛点，迎来行业爆发离不开4点原因：

1.政策标准落地，行业进入良性增长通道

2. 技术迭代加速，产品实现逐步升级

3.地产龙头加速布局，形成标杆作用

4.整体卫浴渗透率提升空间大，未来行业规模达百亿

一

政策标准落地

行业进入良性增长通道

我国在20世纪90年代提出住宅产业化的概念，明确住宅部品体系重要性。自2016年起装配式建筑政策集中出台，行业正式进入快车道，从酒店、公寓、政府保障房等逐渐到精装房均开始采用整体卫浴。

(图片来源：九正建材网，侵删)

2017年住建部出台《装配式建筑评价标准》，规定装配式建筑应同时满足下列要求：

1.主体结构部分的评价分值不低20分

2. 围护墙和内隔墙部分的评价分值不低于10分

3. 采用全装修

4.装配率不低于50%

同时公布评级等级划分，A级装配式建筑装配率为60%～75%，AA级装配式建筑装配率为76%～90%，AAA级装配式建筑装配率为91%及以上。在装配率计算中，集成卫生间直接占比 3%~6%，通过管线分离间接占比 4~6%，采用整体卫浴能够帮助房企提升装配率、拿地、获取政府补贴。

与此同时，全国31个省、自治区、直辖市均出台优惠政策，给予采用装配式建筑的建筑商以财政奖补、优先拿地与工程审批、容积率奖励、税收 优惠等奖补政策，以激励装配式建筑推广，利好整体卫浴行业发展。

二

技术迭代加速

产品实现逐步升级

整体卫浴经历三次迭代产品逐渐升级，当前以瓷砖材质**受欢迎。

整体卫浴结构主要包括一体化防水底盘、壁板、顶板以及内部配套洁具等构成。根据六面墙和底板所用板材不同，整体卫浴产品可分为三类，包括**代FRP(纤维增强复合材料)、第二代SMC(一种不饱和聚酯树脂材料)/彩钢板、第三代瓷砖整体卫浴。

SMC材质技术**为成熟，行业内主要竞争对手的产能以SMC产品为主，其具备重量轻、强度大、耐用性强且性价比高的特征，但由于塑料观感以及敲触空洞感不受中国消费者喜爱，广泛应用于偏低端的经济型酒店、长租公寓、政府保障房等。

彩钢板产品以镀锌钢板为基材，外附VCM(氯乙烯)和PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)膜，使得产品外观可以模拟木纹、瓷砖、石材等花纹，但触感仍与实际瓷砖相差较远，一般适用于装修标准在2000元/㎡以上的项目。

第三代瓷砖产品通过高密度发泡复合瓷砖和石材，使得产品外观、质感与传统卫浴无异，高度符合我国消费者喜好;且瓷砖和石材级别可个性化定制，通常配置于高端住宅。

三

地产龙头加速布局

形成标杆作用

万科是国内**早引进整体卫浴的开发商，早在2003年起就开始布局，成立了万科工厂化中心，研究预制装配式体系，并在 2007年开始全国范围大力推广。

2013-2015年万科已实现在建住宅项目预制楼梯100%、预制构件和部件40%、装配式内墙100%等目标。外装工业化已基本实现，而内装工业化是万科近几年的核心发展目标。

2019年12月万科在雄安开展内装装配式的示范项目，通过全干法装修和整体卫浴，4人8天便完成了全套公寓的安装，且无甲醛、VOC等装修污染有害物排放，实现即装即住，大大提升周转效率，加快房企交付和现金周转。

万科2019年销售面积4112万平方米，住宅占比86.4%，假设100平方米/套、每套2间卫生间，对应约71万间卫生间，假设未来整体卫浴占比达到30%，对应21万套整体卫浴，按单价7000元/套估算，万科整体卫浴体量约15亿元。

碧桂园推出的SSGF建造体系，整体卫浴是标配。通过SSGF工法，整体卫浴底盘一体成型，工厂化生产且现场整体吊装或现场拼装。

宝能集团在2020年5月宣布投资21亿元布局智能家居及装配式建筑。

四

整体卫浴渗透率增长空间大

行业规模达百亿

目前，国内已有的整体卫浴主要应用于B端客户，应用场景主要包括经济型酒店、长租公寓、公租房和保障房等政策性保障房。

在现有应用场景中，整体卫浴对于长租公寓和政策性保障房**为契合，随着用户使用习惯、装修设计等方面的提升，未来整体卫浴将逐渐普及到精装修住宅。

2018年经济型酒店数量约为36383家，按照每家约300间房来算，约有1091万间，按照每间房1套卫浴来算，整体卫浴渗透率在2019年约6%，后续逐年小幅提升，在 2025年达到35%。

由于经济型酒店主要采取SMC整体卫浴产品，此类产品未来存在供给快速扩张问题，故假设价格逐步下降至4000元/套，对应2025年整体卫浴在经济型酒店的行业规模达到187亿元。

(图片来源：九正建材网，侵删)

2019年我国长租公寓新开业数量约为32万间，在2025年约36万间，整体卫浴渗透率60%，对应行业规模约8.6亿元。

(图片来源：九正建材网，侵删)

在商品房新建领域，整体卫浴的渗透率还较低。

2019年我国房屋竣工面积约 6.8 亿 平方米，假设100平方米/套，对应680万套，假设每套房屋有2个卫生间，对应有1360 万套卫浴需求。

如果全瓷切入住宅项目领域后，整体卫浴渗透率有望从0%提升至2025年的10%，对应整体卫浴体量达到72万个、对应57.8亿元。

(图片来源：九正建材网，侵删)

假设存量住宅翻新周期为15年，到2025年二次翻新房屋将达到1280万套。保守假设整体卫浴渗透率至2025年提升至2%，对应25.6万个整体卫浴、25.6亿元规模(假设整体卫浴出厂单价略高于工程端单价)。

未来存量房将超过竣工商品房数量，渗透率提升的想象空间较大。

(图片来源：九正建材网，侵删)

长期以来，我国整合卫浴的渗透率较低，其主要原因有三点：

1.B端精装修市场出现较晚，C端市场推广难

2. 住宅标准化程度低，不利于规模效应，产品价格较高，成本优势不明显

3. SMC材质视觉效果不符合住宅装修审美

随着政策的推进，地产龙头的标杆作用助力，加上产品技术不断突破，整体卫浴的渗透率将率先在B端精装修市场大幅提高，未来将逐步向C端渗透，行业发展的不利因素也会逐渐消除，整体卫浴将迎来属于它的美好时代。

（来源：家页传媒，作者：徐姗姗 侵删）