当经销商说没钱的时候，很多人都不信，现实生活中，其实很多老板往往是最没钱的人，他们不停负债，不停增加资产，真正拥有的现金，永远紧张而拮据。那为什么做经销商的总是缺钱呢，他们也是有苦说不出，请往下看...

1、做经销商，投资大。

每个经销商老板必要的投资，房租、人工、产品、库存、日常开销等。现在很多面积大概在100—200平内，一二线城市的租金二三十万左右，三四线城市的租金也要十来万，而且现在每年的房租还在不断增长。投资越来越大，回本越来越慢。

2、经销商，库存大。

经销商老板每次进货款少则几万，高则几十万，家里的库存还有上百万，资金一方面被厂家占用，一方面库存积压，还有一部分市场拖欠，老板手中的流动资金越来越少，很多经销老板都在银行贷款或民间借贷融资，经营成本也在加大。

3、经销商，利润少。

互联网的崛起，价格日益透明化，经销商行业洗牌加剧，原材料上涨，环保整顿日益严峻，不少小企业关门停产，原材料价格不断上涨，还有一些杂牌门打出低价的旗号，又抢走了部分生意，经销商老板的利润越来越低。

4、经销商，欠账多。

现在厂家几乎全部是款到发货，不仅不会给予经销商老板一分钱的欠款，还要压他们的货款和返利。很多经销商老板市场上欠账严重，销量稍大的，市场欠款都达到数十万甚至上百万，经销商老板面临多重压力。

5、经销商，苦出身。

尽管民间有“英雄莫问出处”的说法，但经销商老板都是苦出身，人人都有一笔“血泪帐”。实际上，很多经销商老板在日常生活上，勤俭节约，被人说“抠门”，做什么都要“算”。因为老板全靠自己白手起家，花一笔钱，自然而然就要精打细算。更何况当了老板，不管生意好坏，收入高低，自己都得扛着。