(新卫浴网报道)王老板:老张啊,这两天做促销,货都卖完了,能不能明早上给我上点货?老张:上货?那你能不能先把欠的那两个月货款结了啊?王老板:这个...你先把货送过来,货款明天你来了再说......2020年大洗牌 ...
”(新卫浴网报道)
王老板:老张啊,这两天做促销,货都卖完了,能不能明早上给我上点货?
老张:上货?那你能不能先把欠的那两个月货款结了啊?
王老板:这个...你先把货送过来,货款明天你来了再说......
2020年大洗牌;
你的货慢了
说明你的款也慢了
你的货停了
说明你已经进入不诚信客户了
你要货我们从来不问款的事恭喜你已经进入VIP优质客户通道路是你选的不是我定的感谢您的信任与支持
你别耽误我的款,我不耽误您的货,款又慢,货又要快
谁要陪你玩,全力扶持客户是我的追求!但是你总是要货不给钱,那我只能说:再见~
所以在武侠小说里,不管再怎么牛逼的大侠,大多也有一两个重要的伙伴。他们不一定形影不离,但是当有一方身陷险境时,他的伙伴们就会立刻跳出来,想尽办法冲到他身旁,奋力救他于水火之中。一个好的供应商,就好比你生意场上的伙伴、兄弟,在你顺境时提供你枪支弹药,危难的时候做你坚强的后盾。
他比银行都重要,去银行贷款要找人关系,还未必能贷到款,利息还不低,到期不还款,还得起诉你!而供应商,只要你诚信,就会义无反顾去支持你,提供你账期,和你共担风险!请善待你的供应商,尤其是愿意给你欠款的供应商,愿意由小到大支持你的供应商。
这个世界没有绝对的买方或者卖方市场,随着环境的变化,任何产品都有可能成为市场的宠儿!没有强买也不可能有强卖,建立和谐、协同、双赢的买卖关系才是未来企业间共同发展的方向。事实上,对于任何一个企业来说本身就扮演着买、卖方的双重角色——采买原材料,出售产品。因此,对于企业而言,善待你的供应商,实际上就是善待你自己!
任何不尊重供应商的企业和人员,它伤害的不仅仅是供方企业及其营销人员,而最大受伤害的恰恰是你及你企业的外部形象,而最终影响的是你企业的利益!因此,企业应从基本的礼貌、礼节做起,善待你的供应商,尊重人者方为人所尊重!
一个真真正正做事业的公司,势必要做好公司链条上的每一节链扣,于公司而言,严以律己,也要严以对人,自己对产品和服务重视,肯定更加重视供应商提供的产品和服务。
供应商能提供优质的产品和服务,源于供应商在销售、售后、管理、员工素质等各个环节的投入,说到底,供应商的资金存量对最终的结果是第一保障。而采购商在现实中不是对供应商压价,就是拖欠付款,更不要提尊重,双赢只是停留在口头上,低价及拖欠影响到供应商的利润,他怎么能保证持续的投入。没有供应商好的产品和服务,你怎么才能获取足够的利益?
善待供应商,同时也体现了自己是一家有良心的公司,员工就会相信公司领导者的允诺。领导者天天困惑于员工的职业素养不高,部分原因是员工不信任领导者,在当下的中国,员工都肠胃不好,消化不了老大画的饼。企业应该将善待供应商上升到企业理念中,逐渐培养员工尊重、互助、善良的优良品质。
重视供应商,采供双方一起去解决困难,一起提升,这个比什么都重要。对待供应商,要跟客户一样对待,而且要享受客户般的待遇,于人、于己、于行业的健康发展绝对是有利的。
供应商是伙伴,是靠山,是保障,他们和你的企业相互成全,相互成长。这种亲密关系,不亚于兄弟,请珍惜,请善待!
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