东鹏整装卫浴营销中心总经理曲锐总结分享了营销中心上半年取得的成绩，下半年将继续夯实基础，传统渠道、电商、招商三大方向全面进发，实事求是，艰苦奋斗，赢战下半年。

东鹏整装卫浴工程中心总经理杨恺表示，“以客户为中心，做好服务”是促成工程合作的强力催化剂。下半年，东鹏将持续升级提高3大基础核心，建立健全工程“铁三角”服务体系，全面抢占战略工程。

东鹏整装卫浴国际营销部总监关淑英总结了上半年国际贸易板块的情况，并对行业境外市场情况进行了分析对比，她表示，下半年，随着国外市场的回暖，将正向创造新的机会，充分发挥东鹏的优势潜能。

东鹏整装卫浴市场中心总经理卢嘉认为目前卫浴市场纷纷扰扰，困难与机遇并存。下半年，东鹏将从展示视觉提升、新媒体阵地、流量IP打造等方面塑造精品价值，聚焦产品，持续输出品牌健康形象。

东鹏整装卫浴供应链及制造中心总经理姚峰仔细剖析其板块存在的不足与问题，并表示，下半年东鹏在供应链板块，将更高效地打造具有东鹏特色的供应链系统；生产制造板块上，将继续稳定产品供应输出，制造降本，赋能销售。

东鹏整装卫浴品质管理部总监陈升汇报了上半年品质管理板块的数据情况，并表示，品管部不会因产品品质的提升而感到骄傲满足，而是会将产品品质作为一种信念，下半年，将从深、实、透3方面刚性执行，将精品品质落实到位。

东鹏整装卫浴总经理杨立鑫在会上作产品研发及总体报告，明确了下半年的3大目标与3大提升方向。他提到，下半年，东鹏整装卫浴将聚焦关键目标，断臂求生存，提升关键能力，夹缝觅发展，逆水行舟，不进则退。

东鹏控股总裁龚志云听取卫浴事业部各板块的报告后，对事业部“四新一好”的现象（新团队、新岗位、新思路、新气象、好品质）表示期待，他认为，卫浴大有可为，疫情不是遮羞布，要看到上半年存在问题背后的本质，迅速做出调整，并做出着重发展销售、制造、产品板块的工作要求，为下半年的工作提供了详细的战术方法。

最后，东鹏控股董事长何新明先生在会上作总结性发言，下达下半年提高市场份额、多渠道突破、产品创新精品等目标，全体人员凝心聚力，提升品牌影响力，让科技与艺术融入生活，缔造健康美好人居。