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（新卫浴网报道）9月8日，国家市场监管总局官网发布了《国务院办公厅关于支持出口产品转内销的实施意见》，明确提出：支持出口产品开拓国内市场，帮助外贸企业纾困，向外贸企业提供优质便利服务。早于《实施意见》发 ...
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（新卫浴网报道）9月8日，国家市场监管总局官网发布了《国务院办公厅关于支持出口产品转内销的实施意见》，明确提出：支持出口产品开拓国内市场，帮助外贸企业纾困，向外贸企业提供优质便利服务。早于《实施意见》发布前，受疫情影响，今年全国多地相继推出新政策帮助企业出口转内销。在厦门、江门、鹤山等卫浴产区，多家原本以出口为主的企业，在逆境下找到了新的发展机遇。
亚洲最大的卫浴配件企业，
将实现税费减免近1300万元
据《厦门晚报》8月20日的报道，截至目前，厦门已有卫厨企业超过200家，2019年产值达400亿元，几乎占据我国卫浴出口的半壁江山。作为主要以出口为主的卫浴产区，厦门不少卫浴企业面临国际贸易急转直下的困境，客户纷纷收缩订单规模甚至取消订单，物流不畅、外销货物积压，出口贸易陷入冰点。
作为亚洲最大的卫浴配件企业，有着“卫浴配件大王”之称的厦门威迪亚科技有限公司（以下简称“威迪亚”），其近50%的产品主要出口欧美市场。新冠疫情在国际爆发后，威迪亚出口订单受到较大冲击，上半年海外订单减少了25%。为此，威迪亚将市场重心转向国内，不断拓展销售渠道，降低欧美市场在公司销售市场中所占比重。同时对公司进行优化重组，联合关联公司继续扩大研发投入，开发机器换工、智能制造，从而实现质量和效率的提升。 而税收优惠的兑现则为威迪亚转战国内市场带来了资金支持和缓冲空间。据了解，威迪亚上半年已享受社保减免、增值税税率下调和出口退税率提高等的政策红利近990万余元，再加上作为高新技术企业，去年投入的可加计扣除研发费用1700多万元，威迪亚还可以享受到近300万元的税款减免。科勒、TOTO代工厂转型，
定位国内卫浴弯管NO.1
受今年的全球疫情影响，原料进不来、成品出不去。“两头在外”的贸易模式，疫情让江门不少出口企业面临双重挤压，内销成了加工贸易企业挺过去的希望。 据《南方日报》报道，在江门市力蒲卫浴有限公司（下称“力蒲卫浴”）的产品展厅，各类制作精美的卫浴配件琳琅满目。作为江门一家小有名气的卫浴零配件制造企业，在过去一段时间，力蒲卫浴主要为部分卫浴国际品牌做代工，美国科勒、日本TOTO等一线品牌产品的不少零配件都是由力蒲卫浴提供的。去年，力蒲卫浴的产值达到3.5亿元，其中外销占70%，内销占30%。 今年疫情对欧美市场的影响很大，从上半年的经营状况来看，力蒲卫浴的销售额同比下降了30%左右。直到7月开始，由于力蒲卫浴及时转战日本市场及国内市场，经营情况逐步好转，在一定程度上降低了欧美市场下滑的影响。另外，通过直播电商等新模式扩大销路，线上线下结合弥补传统贸易的短板，也成为力蒲卫浴出口转内销的重要方式之一。 除了布局电商，重塑生产流程也是江门企业出口转内销的重要手段，“车间革命”正在各个企业密集上演。在卫浴行业，外贸市场和国内市场存在诸多差异，这也给力蒲卫浴的转型带来了不少挑战。以卫浴产品的零配件为例，以往力蒲卫浴提供给国际品牌的产品，制造材料大多是成本较高的黄铜。 由于国内消费者的收入与欧美发达国家消费者仍存在差距，力蒲卫浴尝试用不锈钢作为原材料，开发更多适合国内消费者的卫浴产品。为开拓国内市场，力蒲卫浴还投入过千万改造生产车间。通过开拓国内市场，未来力蒲卫浴有望在卫浴弯管这个细分领域成为国内行业龙头。 今年3月以来，海外新冠疫情爆发，鹤山市外向型卫浴企业普遍面临严峻挑战，千科卫浴也一样，海外订单被客户取消或延迟。千科卫浴主要生产厨房不锈钢水龙头，面盆龙头，淋浴花洒，浴室挂件等，产品销往法国、美国、澳大利亚等国家。
面对困境，千科卫浴董事长孙月斌根据自己在不锈钢材料领域多年的打拼经验，适时调整了经营模式，在保持原有员工队伍不变的前提下，另外还增聘了28名工人，设立了一家新厂，专攻国内卫浴市场。
在接受鹤山市融媒体中心采访时，孙月斌表示：一开始他自己组建新厂做内销时，自己上设备，把材料外发给其他企业做加工，运回来再自己企业组装，现在做顺了就反而觉得现在内销暂时比外销还好做一点。
经过一段时间的摸索，孙月斌的新厂运营逐步走上正轨，产品开始畅销国内市场，每月产值达到近200万元。孙月斌表示，现在做内销前景是广阔的，但是必须在确保质量前提下，一定要把成本降下来，做到把每天产能转化为现金流，让企业生存下去，能够活下来。 除了这些卫浴产地，9月份新疆、安徽、广西、河北、重庆等省、直辖市都相继出台了一系列支持出口转内销的地方性政策。在国内国际双循环的新经济格局之下，陶瓷卫浴企业需要直面双循环时代的机遇和挑战，更加注重国内、国际市场的均衡发展，对内探寻市场增量空间，对外适应国际市场新常态。
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