窜货来的货一般都是把价格压的很低，有的甚至亏本卖，有些店贪图一件货便宜几块钱，到处拿货，谁给的价低就拿谁的货，扰乱当地市场的价格体系。

更令当地经销商痛恨的是，商家拿着这些窜货来的货却要当地经销商做售后，而现在食品行业的潜规则是单纯的做售后肯定会亏本的。

说到窜货，可以说每个经销商都深恶痛绝，又不得不面对现实的问题。每个厂家都经常的喊：严查窜货！发现重罚等等重力度的话语，然而窜货每年都在说，窜货每年都在发生！

1、问：什么产品会窜货？

答：名牌产品。

分析：没名气的的都不会窜货，因为本身产品都卖不了多少，厂家找个客户都难，当然厂家也没什么任务，经销商一般加价高，没有利润，没人给他玩！

2、问：为什么名牌产品会窜货？

答：因为完不成任务！不是经销商完不成任务，就是区域经理完不成任务。

分析：品牌一旦具备一定的知名度后，厂家也就牛起来了，给你上人、给你费用等等，但必须完成销售任务。经销商每年都能轻松完成任务的，基本上也不会窜货。

（1）经销商完不成任务，怎么办？基本上会平价或稍加一点利润窜货，完成厂家任务，挣到自己该挣得那份钱拉倒。

（2）大部分经销商能完成任务，个别经销商完不成任务，导致区域经理完不成总任务怎么办？给关系好的经销商私下申请费用，让经销商往薄弱市场窜货。这种情况比较厉害，因为经销商是帮忙！窜货没有利润肯定不干，更何况明年的任务肯定抬高！多半是厂家经理都是忽悠带包票的：明年任务不给涨，咱们哥们得互相帮助啊！这种窜货价格比较低，甚至会低于厂价。

3、问：我经营的品牌所有的经销商都在窜货，乱成一锅粥了，怎么回事呢？

答：这种情况肯定有！尤其是这两年！

分析：国内的好多企业在制定经销商销售任务时，都是能多定不少定，好像每个经销商都有无穷潜力！不增长个20%以上，都不好意思给老板交代！为什么我说这两年经销商窜货严重了呢？原因是：销售任务制定习惯，这么多年每年都递增这么多！赶上这两年经济放缓，销售增长没有预计那么快！经销商不窜货完不成任务，区域经理逼着你也得完，大家都没有别的办法，尤其是国内品牌，又不精耕市场，一味的给经销商施加压力，不窜货怎么办？最后造成你窜我、我窜你，谁也别说谁！

4、问：我这里老是被人家窜，我不挣钱都没人要！怎么回事？

答：这得问区域经理。

分析：如果相同的客户因为价格不要你的货，估计是厂家区域经理给经销商的政策不同。还有就是区域经理能从经销商那里搞一些灰色收入，故意给他的政策比你高。

所有的窜货，厂家都归罪于经销商！经过小编简单的分析，您会发现，这里到处都有厂家的身影，经销商的不是制造窜货的元凶！真正的元凶是厂家和厂家的销售团队！

试想，如果经销商都能顺利的完成厂家的任务，顺利的挣到利润，顺利的核销费用，那个经销商会去窜货！窜货意味着放弃利润！窜货意味着抬高明年的销售任务！窜货意味着得罪行业好友！窜货意味着正在放弃你这个品牌的路上！没有利润，什么品牌经销商也不给你玩！行业怪圈：为什么有些经销商总是窜货？因为他去年是通过窜货完成任务的，今年不窜货，怎么完成任务？怎么活？

所有的窜货，厂家都归罪于经销商！

其实产生窜货的根源是厂家和厂家的销售团队！

试想，如果经销商都能顺利的完成厂家的任务，顺利的挣到利润，顺利的核销费用，那个经销商会去窜货！

现在原材料涨价，已大不如前，厂家涨了，我们很难涨，好不容易把价格给调上来，你窜一点儿货，把整个市场给搞坏，你说气人不气人？▼

有经销商向我们吐槽：原来批发几十件可以挣百十来块钱，这几年老涨价，现在一件货几块钱都很难挣到，这种生意就是做上500年也发不了财呀！恐怕连成本也不够啊！

长期出现窜货，正规经销商自然也会降价处理，必然会把厂家的价盘彻底打乱。一旦市场乱掉，品牌完蛋，二批、经销商，都没了赚钱机会。

认真分析一下，终端商为什么敢窜你的货，一定是你渠道不够广泛，掌控力不强；再有是你没有监督机制；还有就是你的势不强，代理产品有限，话语权不足。▼

江湖的规矩就是老大就是要销售额高，占据头羊；老大就要销售服务好，人员维护到位。否则你就不是老大，按照江湖规矩来办，自然复杂了不少。

电视里经常说一句话：不是我军无能实在是对方火力太猛。这句话真的是大大的玩笑，验证我军能不能的关键恰恰是看可不可以挡得住敌人的猛火力，如果什么都不用完善即可抵挡，还要业务做什么？

天线熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。大家都是为了赚钱，窜不窜，取决于是否有钱赚，是否可持续赚钱。

“苍蝇不叮无缝的蛋。”扎好篱笆、筑好墙，渠道利润合理、人员客情维护到位，货源档案进销存清清楚楚，没有人会轻易窜你的货，因为一切皆在你掌握。

提前做好防备，厂家设定合理的价位体系，经销商只要有足够的利润支持二批，二批自然不愿意冒风险从外面窜货。