迎战2019 卫浴企业如何排兵布阵？

2019年，在竞争加剧的大环境下，卫浴企业如何排兵布阵，结合实际制定发展战略，直接影响了自身的发展。对此，2019卫浴企业早已动作频繁，九牧、箭牌、恒洁、惠达、安华、浪鲸、辉煌、东鹏、华艺、鹰卫浴、英皇、金牌……征战千亿市场，您最看好谁?

九牧卫浴

2019年，全体九牧人将严格自我要求，秉承奋斗者的价值使命和贡献精神，持续以战略目标为核心，以消费者需求为导向，围绕“增销售、增利润、增质量、增技术、增设计、降成本”攻坚克难、全力以赴。对于终端运营提升，以“三大抓手、四点突破、五大支撑”为原则，从服务、活动、产品、运营等方面着手，多维度发力赋能终端盈利。为实现2025再造五个九牧，成为国际卫浴领军品牌匠心努力奋斗。

箭牌卫浴

箭牌针对国家政策和市场形势入手，对市场趋势进行分析，提出要建设智能化数据化商业模式!同时2019年的智能陶瓷系列、浴室柜系列、浴房浴缸系列等品类新品将以科技智能、浴室家居定制为核心，对产品进行聚焦开发、生产、推广、包装、销售，加快新产品的快速开发、快速上市、替代新品，实现产品的升级，回归产品功能本质。

恒洁卫浴

「不确定性」是这个时代的特征，2019恒洁将积极拥抱变化，把握战略机遇，以用户为中心，扎实做好产品、服务、营销及管理，专注品质，持续创新，以更好满足消费升级时代的需求。恒洁表示不管外部环境如何变化，产品、服务经营的本质不会改变，只要坚守产品和服务品质，就一定能成为顺利抵达终点的赢家。

惠达卫浴

面对机遇与挑战并存的2019年，惠达将继续主动出击，通过“加大研发创新力度，打造自身的核心竞争力”来应对当下的挑战;同时全面实施“百城千县计划”、大数据战略、大品牌战略、大零售战略、大工程战略等六大举措，抓住新的发展机遇，构筑惠达品牌的优势地位。

安华卫浴

智能、定制、健康是家居行业发展的大趋势，人工智能和AI技术很快会应用到浴室、厨房和阳台，产品多样化、个性化、智能化、年轻化的走向势必会满足消费者的需求。在全民定制的时代浪潮中，安华卫浴独树一帜，推出了“轻定制项目”，2019安华会打造全新的平台串联所有品类，形成安华卫浴产品的生态链，将运用“产品+服务”的模式迎接市场的新蓝海。

浪鲸卫浴

2019浪鲸喊出了让行业震撼让消费者期待的“超级单品就是超级品牌”战略目标。作为浪鲸卫浴超级单品战略落地的代表之作，超级单品“智能座便器ICO-525”隆重发布，X10智能座便器的多重智能自动感应打开方式、两路着座感应等智能科技可以充分满足不同性别、年龄的舒适生活需求。展现了浪鲸2019的 新产品，新趋势，新模式与新思维。此外还提出 “八大八条”的构建方针，将共建浪鲸命运共同体的发展战略抽丝剥茧、落到实处。

辉煌卫浴

随着消费群体主导地位转变， 辉煌卫浴将制定4大产品升级计划，分别从产品定制化、智能马桶升级、五金色彩搭配及花洒升级、陶瓷增加竞品及感应冲水，全面应对卫浴产品消费升级之役。此外，2019年辉煌卫浴还将从品牌宣传、活动推广、团队模式、渠道政策、助销工具、打假维权、团队培训、线上线下、网点布局、工程布局作为着力点，实行大刀阔斧的全面改革举措!

东鹏整装卫浴

2019年东鹏整装卫浴将重点推出“整装大师 焕新专家”的两大品牌战略，挖掘行业蓝海，推动业绩继续向前发展。同时针对目前行业的态势，东鹏整装卫浴将开启筑台?织网?抢天下4.0时代，强调服务是核心竞争力的重要作用，通过文化“共通”统一思想打造命运共同体，实现增速与超越。

华艺卫浴

2019年，华艺要坚定不移地拓展内销市场。主体方针为：“炼内功、稳增长”。从多个维度塑造品牌，包括全面升级品牌形象，并增强工程渠道、家装渠道、设计师渠道、新零售渠道的投入力度，拥抱变化，全面开花。

鹰卫浴

2019年，鹰卫浴工厂将加大对终端的各项支持力度，由慧生活商学院主导的慧生活网络商学院“慧学堂”全新上线，为经销商提供系统化线上学习课程。2019年，慧生活·鹰卫浴将携手第三方公司i思维设计室，共同推进仿古柜研发生产工作，打造更多具备核心优势的产品。

英皇卫浴

英皇卫浴重磅宣布2019进军装配式产业，整体卫浴系列以及全卫定制系列产品首次亮相。并强调英皇整体卫浴始终坚守以客户为中心，以产品为导向的战略目标。坚持不懈的提升产品品质。

金牌卫浴

2019年，金牌卫浴将以“变”应变，通过紧跟市场和服务需求的“快速反应”来应对未来的挑战，用“变产品”“变渠道”“变团队”的三个“变”阐述金牌卫浴战略布局的关键。

来源：中国建材报

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顺势而上，紧跟市场和服务需求的改革

在不同的时期，不断修改企业的战略目标，企业才会越走越远，若是只会一层不变就会慢慢被淘汰